“物流+零售”双驱动,达达未来如何实现扭亏为盈?
“物流+零售”双驱动,达达未来如何实现扭亏为盈?(附报告下载)
“物流+零售”双驱动,业绩增长迅速,未来行业发展潜力大。达达集团由京东到家和达达快送双轮驱动实现业绩增长,2022年营收93.7亿元,其中达达快送营收31.6亿,京东到家营收62.1亿。即时配送行业履约场景丰富,预计 2026 年订单规模近千亿,以即时物流为履约基础,用户消费习惯逐步养成,即时零售(近场电商)行业快速发展,平台型近场电商规模预计2025年突破万亿元。达达快送是领先的即时配送商,京东到家是最大的平台型近场电商之一,两业务运力及流量协同发展,助推达达集团持续增长,效率优化,我们预计2023年公司将在快速增长的同时Non-GAAP净利润扭亏为盈。
需求端:京东助力流量入口丰富,具备差异化用户心智。流量上,京东主站页面设多引流入口为京东到家提供充足的流量支持,22Q4重要入口之一的同城(附近)频道GMV同增翻三倍以上,未来仍有较大流量渗透空间。用户上,京东到家用户以日常采买和囤货需求为主,和京东主站类似,客单价更高,美团闪购用户则以“宅急忙”场景为主,频次更高,用户心智有差异。基于此,两家品类及商户优势也有不同。
供给端:持续扩大固有优势,渗透新品类,品牌营销成果斐然。品类上,京东到家延续京东特点,在大型连锁商超、数码3C领域具有优势,并向母婴、服饰等新领域渗透。商户上,京东到家为商户提供完善的营销和技术支持,线上营销方面与超280个品牌合作,通过坤策系统助力品牌实现更高效的供给和销售管理,吸引品牌商合作,同时京东到家广告货币化率稳步提升。海博系统赋能商家提升运营效率。
履约端:众包灵活、业务协同、场景多样及技术赋能多因素助力降本增效。业务协同上,达达快送+京东到家两业务协同共用运力池,规模效应有助于降低履约成本。品类场景上,达达快送和京东到家覆盖多品类多场景,订单分布更均匀,通过灵活调度众包骑手实现成本优化。技术赋能上,达达具有成熟的同城配送系统,通过订单预估,智能分派,线路优化等提升履约效率,并通过“仓拣配”系统赋能商家。